贾正军:只有学习能力才是企业和个人长期发展的动力

2018-11-28    商学院资讯

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东北大学2016 EMBA一班学员

康德乐(辽宁)医药有限公司总经理
我来自美国康德乐公司,这是一家专做医疗保健服务的跨国企业。在业界首屈一指。四年前总公司将我派到这里。当时的沈阳分公司经营状况很糟。我也是抱着背水一战的心态来的。这四年我将“不可能变成了可能”。公司从糟糕状态到实现公司快速发展;公司员工从20人已增加到70人;销售售额从不到2个亿增长到15亿,;东北不是没有机会,而是如何抓住机会为我所用。这四年我的体会是:首先,当你把一家独立的外资企业做到现在时,你发现什么最重要?如果把国外的很多东西进行本土化,你要考虑很多问题,我经常首先思考的就是前瞻性。因为当一个公司在往前走时,任何一位领导者的前瞻性,对公司都非常重要。
其次,我们收获了什么?危机意识。我经常想,在东北这样一个环境,在一个商业环境和经济状况都不够理想的城市,我们如何确保它成长?这就需要有很多危机意识。
第三,我也在思考如何让企业有一个很好的创新能力。有这样一句话,你用旧的方法是没有办法打开新大门的,同样的道理,如何让一个企业进行创新?
内部的运营质量也是我非常关注的。如何做精细化管理?企业经营过程中即使再完善的SOP和管理体系,都需要不停地更新自己的知识结构,确保精细化管理能够落地。此外,整合资源的能力同样重要。我们很多成功实际上都是整合资源以及品牌推广的成功。
带着这些问题,正好有机会走进东大的EMBA来学习。作为一个公司管理者,我始终在创造这家公司的文化价值。我来这里第五个年头,可以用五个主题词来形容:第一年破茧;第二年蜕变;第三年速度;第四年精进;第五年规则。
实际上,每一年的主题与企业的发展都是关联的,都是在往前走的。所以我始终相信,只有学习能力是一个企业和一个人长期的竞争力,这也是我走进东大EMBA学习的目的。
在东大EMBA学习的过程中,我会自问在整个职业规划中,有没有能力领导这家公司走得更远,也在这里收获了很多友谊,与同学碰撞出新的火花,并不停在思考,很多目的和收获都在此一一落地。

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